Аудиокнига - Управление персоналом

Какие поручения можно передоверить своим подчиненным, а какие нельзя? Как эффективно провести совещание? Как сделать, чтобы люди работали за деньги ниже средней зарплаты и с огоньком в глазах? Как разрешить производственный конфликт? Как грамотно провести аттестацию персонала? В чем тайна деловой интуиции и секрет принятия креативных решений? Как подготовить корпоративный бизнес-тренинг или семинар по командообразованию? Как создать из своих сотрудников преданную команду? системное понимание управления персоналом тренировка лидерских навыков тренировка навыков управления командой Эти и многие другие темы, о которых необходимо помнить, развивая навыки и внедряя систему эффективного руководства, рассматривает известный психолог и бизнес-консультант Игорь Вагин.

«Управление персоналом» Игоря Вагина — это практическое руководство для руководителей и менеджеров, желающих повысить эффективность своей команды через системный подход к управлению людьми. Автор раскрывает ключевые навыки современного руководителя, в частности искусство делегирования полномочий и ответственности, проведение эффективных совещаний, разрешение конфликтных ситуаций и организацию аттестации персонала. Книга помогает понять, как сделать так, чтобы сотрудники работали с высокой мотивацией, даже если зарплата ниже средней, и как построить преданную, сплочённую команду. Вагин делится секретами деловой интуиции и креативных решений, а также методиками подготовки корпоративных тренингов и семинаров по командообразованию.

• Раскрытые темы: делегирование полномочий и ответственности, проведение совещаний, мотивация сотрудников, разрешение производственных конфликтов, аттестация персонала, лидерские навыки, командообразование, бизнес-тренинги.
• Герои: руководители, менеджеры, наставники, сотрудники организаций различного уровня.
• Место событий: рабочие коллективы и корпоративная среда.
• Видение автора: сочетание психологического подхода и управленческих практик для эффективного управления командой и развития лидерских качеств.

Книга построена на примерах из реальной практики и наглядных бизнес-кейсах. Игорь Вагин предлагает конкретные алгоритмы действий для руководителей, сталкивающихся с типичными проблемами управления персоналом. Читатель узнает, какие задачи можно доверить подчинённым, а какие лучше выполнить лично, как грамотно проводить аттестацию и тренинги, и как развивать деловую интуицию для принятия нестандартных решений.

«Управление персоналом» является полезным пособием для начинающих и опытных управленцев, стремящихся создать эффективную, мотивированную и сплочённую команду, способную достигать высоких результатов и адаптироваться к изменяющимся условиям бизнеса.

Цитаты пока не добавлены.