Аудиокнига - 4 правила успешного лидера
- Автор: Стивен Кови
- Категории и жанры: бизнес-книги, зарубежная деловая литература, зарубежная литература, знания и навыки, лидерство, менеджмент, менеджмент и кадры, управление персоналом
- Читает: Дмитрий Желобков
- Вид: audiobook
- Язык: Аудиокниги на русском языке
- Год написания: 2016
- Формат: mp3
- Возрастное ограничение: 12
- ISBN: 978-5-9614-3289-3
- На Prosoundbook с: 18.02.2023
- Правообладатель: Альпина Диджитал
Книга Стивена Кови «4 правила успешного лидера» — это практическое руководство для тех, кто стремится стать по-настоящему эффективным руководителем. Автор раскрывает ключевые принципы лидерства, которые помогают строить доверительные отношения, формировать ясное видение, настраивать рабочие процессы и раскрывать таланты команды. Кови показывает, как действовать в условиях неопределенности, преодолевать кризисы и сохранять авторитет, не теряя при этом человечность и мотивацию коллектива.
- Раскрытые темы: лидерство, доверие, мотивация, управление командой, эффективность, кризисное управление
- Герои: современные лидеры, руководители, менеджеры, специалисты
- Место событий: организация, бизнес-среда, рабочие коллективы
- Видение автора: сочетание принципов, практических инструментов и системных подходов к лидерству
В книге подробно рассматриваются четыре основных правила, которые лежат в основе успешного лидерства. Первое — построение доверительных отношений с подчиненными, коллегами и руководством. Второе — формирование ясного видения и объяснение целей команде. Третье — настройка систем и процессов для достижения результатов. Четвертое — раскрытие уникальных способностей каждого сотрудника и их трансформация в пользу общего дела.
Кови подчеркивает, что настоящий лидер — это не просто управленец, а человек, способный вдохновлять, мотивировать и вести за собой. Книга написана доступным языком и содержит конкретные примеры, которые помогут применить советы автора в реальной жизни. Это пособие для тех, кто хочет не только повысить эффективность своей работы, но и создать здоровую, продуктивную атмосферу в команде.














