Main Menu
Аудиокнига - Восемь ступеней управленческого искусства
★★★★★ 5/5
- Автор: Владимир Тарасов
- Серия: Авторские аудиосеминары Владимира Тарасова
- Категории и жанры: бизнес-книги, знания и навыки, книги по психологии, лидерство, менеджмент, менеджмент и кадры, психология, мотивация, социальная психология, управление персоналом
- Читает: Владимир Тарасов
- Вид: audiobook
- Язык: Аудиокниги на русском языке
- Год написания: 2008
- Формат: mp3
- Возрастное ограничение: 16
- ISBN: 978-5-98124-384-4
- На Prosoundbook с: 09.02.2023
- Правообладатель: Добрая книга
Описание
Описание
Продолжение уникального авторского курса «Персональное управленческое искусство» Владимира Тарасова, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров, разработчика оригинальных методик подготовки менеджеров и автора бестселлеров «Искусство управленческой борьбы» и «Книга для героев», ставших классикой деловой литературы. Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя как свой, так и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, в своем совершенствовании он последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: от бурных и бестолковых действий – к толковому недеянию. Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный «эволюционный скачок», овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом «проб и ошибок» ушли бы долгие годы. Первая ступень: персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя. Вторая ступень: переход на обезличенное управление и делегирование. Третья ступень: переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов. Четвертая ступень: иррациональный уровень управления. Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям. Шестая ступень: переход в запросный режим; руководитель в роли учителя. Седьмая ступень: лидерский уровень управления; управление картинами мира подчиненных. Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно: что он есть.