Main Menu

Аудиокнига - Лидеры дышат глубоко. Секреты управления в меняющемся мире
★★★★★ 5/5
- Автор: Анастасия Фокина
- Категории и жанры: бизнес-книги, знания и навыки, книги по психологии, корпоративная культура, лидерство, личная эффективность, менеджмент, о бизнесе популярно, общая психология, просто о бизнесе, психология, мотивация, саморазвитие / личностный рост, управление бизнесом
- Читает: Константин Гайчук
- Вид: audiobook
- Язык: Аудиокниги на русском языке
- Формат: mp3
- Возрастное ограничение: 12
- ISBN: 978-5-0053-6927-7
- На Prosoundbook с: 12.02.2023
- Правообладатель: Издательские решения
Описание
Описание
Какой он – лидер в эпоху хаоса и перемен? Брутальный, непреклонный или гибкий? Как обрести ясность и принимать верные решения? Анастасия Фокина топ-менеджер международной компании, финансист и психолог, расскажет как избегать ошибок, раскрыть свой уникальный лидерский стиль, не бояться конфликтов и овладеть приемами убедительных презентаций. Вы поймете, что управляет вами и начнете управлять ожиданиями других. Лидерство – это не просто гонка за достижениями, а жизнь по гармоничным правилам. АВТОБИОГРАФИЯ ПОСВЯЩЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ОТ АВТОРА. ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ И ПОИСК СМЫСЛА ПОГРУЖЕНИЕ ИСТОРИЯ ТВОРИТ ЛИДЕРОВ ИЛИ ЛИДЕРЫ – ИСТОРИЮ? ПРИРОДА ЛИДЕРСТВА АНАЛИЗ 10 ЛИДЕРСКИХ СТИЛЕЙ ЧАСТЬ ПЕРВАЯ ОТНОШЕНИЯ ГЛАВА 1: ПОНЯТЬ СЕБЯ И РАЗВИТЬ УНИКАЛЬНЫЙ СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА Как понять себя? Контакт с самим собой Стать лучшей версией себя Лидеры чувствуют Интегрирование работы и жизни ГЛАВА 2: КАК УПРАВЛЯТЬ СВОИМ БОССОМ А что, так можно было? От теории – к практике Управляй ожиданиями История успеха ГЛАВА 3: ВЗРАЩИВАЯ КОМАНДУ Чему может научить чемпионат мира по футболу Роль лидера в команде Стадии развития команды Анатомия мотивации Мировоззрение «разношерстной» команды ЧАСТЬ ВТОРАЯ ВЛИЯНИЕ ГЛАВА 4. КАК УБЕДИТЕЛЬНО ГОВОРИТЬ И ГОТОВИТЬ УСПЕШНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ Виды влияния Каналы влияния Методы влияния ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГЛАВА 5. КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ, О КОТОРЫХ НЕ БУДЕШЬ ЖАЛЕТЬ Качественные решения Объемные решения Осознанные решения ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ МИССИЯ ГЛАВА 6. КРАТКОСРОЧНЫЕ И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ И МЫШЛЕНИЕ Мышление визионера Планирование или спонтанность Позитивный образ лидера и компании ЗАКЛЮЧЕНИЕ