https://prosoundbook.ru Wed, 08 Mar 2023 01:09:12 +0000 ru-RU hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://prosoundbook.ru/wp-content/uploads/2023/03/cropped-favikon-1-1-32x32.png https://prosoundbook.ru 32 32 https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kak-upravlyat-kompaniej-v-vuca-mire-talant-strategiya-risk/ https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kak-upravlyat-kompaniej-v-vuca-mire-talant-strategiya-risk/#respond Wed, 08 Mar 2023 01:09:12 +0000 https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/kak-upravlyat-kompaniej-v-vuca-mire-talant-strategiya-risk/ Как научиться грамотно управлять бизнесом в быстроменяющемся мире Билл Макнабб – главный исполнительный директор и председатель совета директоров The Vanguard Group, крупнейшего инвестиционного фонда США. Рэм Чаран – советник топ-менеджеров крупнейших компаний мира (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca-Cola Company и др.), один из самых востребованных специалистов по вопросам корпоративного управления. Деннис Кэри – вице-председатель правления Korn Ferry. Отвечает за подбор кандидатур в советы директоров и на высшие исполнительные должности корпоративных клиентов фирмы. Каждый день бизнес сталкивается с суровой реальностью – изменчивой, неопределенной, сложной, неоднозначной. Именно сочетание этих факторов характеризует нашу действительность как VUCA-мир, постоянно создающий вызовы для предпринимателей. Поэтому инвесторам и владельцам бизнеса нужно постоянно подстраиваться под новые условия этого безумного мира. Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри всегда были во главе изменений, происходящих в крупных американских компаниях, на бизнес которых ориентируется весь мир. Они утверждают, что показатель TSR (общая доходность акционеров) уже не состоятелен и не помогает найти баланс между деятельностью в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому бизнесменам всех отраслей стоит сосредоточиться на других показателях – Таланте, Стратегии и Риске, так как именно эти составляющие и связанные с ними действия сегодня создают компаниям долгосрочную ценность. Эта книга выносит на повестку дня другие ценности: – как создать и мотивировать команду лидеров; – как ориентировать ведение бизнеса на долгосрочную перспективу и донести это до руководства/инвесторов/акционеров; – как создавать разнообразие бизнес-задач, которые в итоге приведут к реализации глобальной цели; – как просчитать основные риски – от кибератак до репутационных потерь. В новых реалиях лидеры должны находить новые решения и уметь прогнозировать их результат в долгосрочной перспективе. "Эта книга обязательна к прочтению директорам, менеджерам и всем студентам, изучающим современный бизнес XXI века", – Мухтар Кент, бывший председатель и главный исполнительный директор The Coca-Cola Company. Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. Оформление. ООО «Издательство АСТ», 2022

Сообщение Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск появились сначала на Просаундбук.]]> Как научиться грамотно управлять бизнесом в быстроменяющемся мире Билл Макнабб – главный исполнительный директор и председатель совета директоров The Vanguard Group, крупнейшего инвестиционного фонда США. Рэм Чаран – советник топ-менеджеров крупнейших компаний мира (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca-Cola Company и др.), один из самых востребованных специалистов по вопросам корпоративного управления. Деннис Кэри – вице-председатель правления Korn Ferry. Отвечает за подбор кандидатур в советы директоров и на высшие исполнительные должности корпоративных клиентов фирмы. Каждый день бизнес сталкивается с суровой реальностью – изменчивой, неопределенной, сложной, неоднозначной. Именно сочетание этих факторов характеризует нашу действительность как VUCA-мир, постоянно создающий вызовы для предпринимателей. Поэтому инвесторам и владельцам бизнеса нужно постоянно подстраиваться под новые условия этого безумного мира. Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри всегда были во главе изменений, происходящих в крупных американских компаниях, на бизнес которых ориентируется весь мир. Они утверждают, что показатель TSR (общая доходность акционеров) уже не состоятелен и не помогает найти баланс между деятельностью в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому бизнесменам всех отраслей стоит сосредоточиться на других показателях – Таланте, Стратегии и Риске, так как именно эти составляющие и связанные с ними действия сегодня создают компаниям долгосрочную ценность. Эта книга выносит на повестку дня другие ценности: – как создать и мотивировать команду лидеров; – как ориентировать ведение бизнеса на долгосрочную перспективу и донести это до руководства/инвесторов/акционеров; – как создавать разнообразие бизнес-задач, которые в итоге приведут к реализации глобальной цели; – как просчитать основные риски – от кибератак до репутационных потерь. В новых реалиях лидеры должны находить новые решения и уметь прогнозировать их результат в долгосрочной перспективе. “Эта книга обязательна к прочтению директорам, менеджерам и всем студентам, изучающим современный бизнес XXI века”, – Мухтар Кент, бывший председатель и главный исполнительный директор The Coca-Cola Company. Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. Оформление. ООО «Издательство АСТ», 2022

Сообщение Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск появились сначала на Просаундбук.]]> https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kak-upravlyat-kompaniej-v-vuca-mire-talant-strategiya-risk/feed/ 0 https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/nou-hau-8-navykov-kotorymi-vam-neobhodimo-obladat-chtoby-dobivatsya-rezultatov-v-biznese/ https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/nou-hau-8-navykov-kotorymi-vam-neobhodimo-obladat-chtoby-dobivatsya-rezultatov-v-biznese/#respond Thu, 16 Feb 2023 07:03:17 +0000 https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/nou-hau-8-navykov-kotorymi-vam-neobhodimo-obladat-chtoby-dobivatsya-rezultatov-v-biznese/ Идеи, изложенные в этой аудиокниге, помогают создать фундамент для последовательного принятия лидером верных решений и выбора правильных действий через улучшение делового суждения. Но больше всего руководители всех уровней ценят практичность рекомендаций Рэма Чарана: никаких красивых напыщенных теорий, заставляющих людей чесать затылок и говорить: «Да, это интересно, но что мне делать в понедельник утром?» Для Рэма Чарана именно возможность применить его идеи «в понедельник утром» является главным критерием их правильности.

Сообщение Ноу-хау. 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе появились сначала на Просаундбук.]]> Идеи, изложенные в этой аудиокниге, помогают создать фундамент для последовательного принятия лидером верных решений и выбора правильных действий через улучшение делового суждения. Но больше всего руководители всех уровней ценят практичность рекомендаций Рэма Чарана: никаких красивых напыщенных теорий, заставляющих людей чесать затылок и говорить: «Да, это интересно, но что мне делать в понедельник утром?» Для Рэма Чарана именно возможность применить его идеи «в понедельник утром» является главным критерием их правильности.

Сообщение Ноу-хау. 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе появились сначала на Просаундбук.]]> https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/nou-hau-8-navykov-kotorymi-vam-neobhodimo-obladat-chtoby-dobivatsya-rezultatov-v-biznese/feed/ 0