Main Menu
Аудиокнига - Ключевые идеи книги: Действуй как лидер, думай как лидер. Эрминия Ибарра
★★★★★ 5/5
- Автор: Smart Reading
- Серия: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
- Категории и жанры: бизнес-книги, зарубежная деловая литература, зарубежная литература, зарубежная психология, знания и навыки, книги по психологии, лидерство, личная эффективность, менеджмент, практика психологии, практическая психология, психология, мотивация, саморазвитие / личностный рост, социальная психология
- Читает: Ольга Ганкова
- Вид: audiobook
- Язык: Аудиокниги на русском языке
- Год написания: 2020
- Формат: mp3
- Возрастное ограничение: 16
- На Prosoundbook с: 03.02.2023
- Правообладатель: Смарт Ридинг
Описание
Описание
Эта аудиокнига – сокращенная версия книги «Действуй как лидер, думай как лидер» (Эрминия Ибарра). Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Эрминия Ибарра десятки лет изучала переходные периоды в работе менеджеров всех уровней управления. Результаты исследований легли в основу этой книги. Предложенные профессором с мировым именем инструменты помогут вам стать лидером, которому доверяют, которого уважают и ради которого не боятся рисковать. Вы научитесь инициировать новые проекты и стратегии, взаимодействовать с разными людьми и экспериментировать с незнакомыми способами выполнения задач. Новый опыт поможет ставить более смелые цели и решать ранее непосильные задачи. Зачем слушать • Узнать, что такое самостоятельный переход к лидерству и как его преодолеть с помощью принципа «взгляд извне». • Освоить методы построения платформы для расширения своего лидерства. • Понять, что такое настоящая аутентичность, и увидеть грань между верностью себе и отсутствием динамики. Об авторе Эрминия Ибарра – профессор в области лидерства и организационного поведения в школе бизнеса INSEAD, эксперт в вопросах построения профессиональной карьеры и развития лидерства, автор многочисленных статей по этим темам, опубликованных в Harvard Business Review и ведущих научных журналах. Ее бестселлер «Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру» (2003) считается лучшим в плане анализа изменений, происходящих в середине карьеры руководителей.