Аудиокнига - Мотивация и оплата труда

Аудиокнига предлагает методы для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Автор – известный бизнес-тренер и консультант Елена Ветлужских – адаптирует успешные западные методики к российской специфике и на основе своего консалтингового опыта предлагает рекомендации и оправдавшие себя методы решений, которые можно применить при совершенствовании системы оплаты труда в вашей компании. Отдельная глава посвящена нематериальной мотивации и важности индивидуального подхода, в особенности к ценным и талантливым сотрудникам. Аудионига адресована директорам и менеджерам по персоналу, специалистам по компенсациям, экономистам. Предисловие Глава 1. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала Своевременность выплаты вознаграждения Глава 2. Структура совокупного дохода Глава 3. Формирование и совершенствование постоянной части заработной платы Балльно-факторный метод Подготовка к оценке Проведение оценки должностей и рабочих мест Построение структуры зарплат Глава 4. Формирование и совершенствование переменной части заработной платы Формирование таблицы целей Разработка целей и показателей для поддерживающих подразделений ССП как инструмент стимулирования сотрудников на выполнение стратегических целей Интеграция ССП с системой вознаграждения Система депремирования Критерии и ограничения эффективности систем вознаграждения Глава 5. Долгосрочные премальные планы Глава 6. Компенсационные и стимулирующие выплаты и льготы Формирование системы льгот (benefits) Глава 7. Нематериальная система мотивации Мотивация талантов Основные способы нематериальной мотивации и применение их в работе Глава 8. Внедрение новой системы вознаграждения на предприятии Факторы успешного внедрения новой системы вознаграждения Глава 9. Performance review как необходимый компонент эффективной системы компенсации Заключение

Книга Елены Ветлужских «Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика» — это практическое руководство для тех, кто хочет создать эффективную систему вознаграждения и мотивации сотрудников. Автор предлагает пошаговый подход к разработке системы оплаты труда, учитывающей специфику компании, её корпоративную культуру и стратегические цели. В книге подробно рассматриваются как материальные, так и нематериальные методы мотивации, а также даются рекомендации по внедрению и адаптации западных практик к российским условиям.

• Раскрытые темы: эффективная система оплаты труда, материальная и нематериальная мотивация, баланс системного и индивидуального подходов, привлечение и удержание ценных сотрудников, адаптация западных методик к российской специфике
• Герои: руководители, менеджеры по персоналу, специалисты по компенсациям, экономисты, консультанты
• Место событий: современные российские и зарубежные компании
• Видение автора: сочетание теории и практики, ориентация на реальные примеры и конкретные инструменты, адаптация западных подходов к российским условиям

В книге автор последовательно раскрывает принципы построения системы мотивации, начиная с определения целей и стратегии компании и заканчивая разработкой компенсационных выплат и внедрением системы KPI. Особое внимание уделено нематериальной мотивации и индивидуальному подходу к ценному персоналу. Приведены примеры из российской практики, что делает рекомендации максимально прикладными и понятными.

Книга будет полезна руководителям, HR-специалистам, экономистам и всем, кто стремится повысить эффективность своей команды и добиться высоких результатов в бизнесе. В ней нет лишней теории — только практические шаги, рабочие схемы и реальные кейсы, которые помогут внедрить систему мотивации и оплаты труда, способную превратить способности сотрудников в капитал компании.

Цитаты пока не добавлены.