<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Аудиокниги 📗 &quot; инновации в бизнесе &quot; слушать онлайн - скачать аудиокниги в жанре инновации в бизнесе</title>
	<atom:link href="https://prosoundbook.ru/category/innovaczii-v-biznese/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://prosoundbook.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 13 Mar 2023 09:46:15 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://prosoundbook.ru/wp-content/uploads/2023/03/cropped-favikon-1-1-32x32.png</url>
	<title>Аудиокниги 📗 &quot; инновации в бизнесе &quot; слушать онлайн - скачать аудиокниги в жанре инновации в бизнесе</title>
	<link>https://prosoundbook.ru</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Саммари на книгу «Alibaba. История мирового восхождения от первого лица». Дункан Кларк</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/sammari-na-knigu-alibaba-istoriya-mirovogo-voshozhdeniya-ot-pervogo-licza-dunkan-klark/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/sammari-na-knigu-alibaba-istoriya-mirovogo-voshozhdeniya-ot-pervogo-licza-dunkan-klark/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Mar 2023 09:46:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[биографии и мемуары]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная деловая литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная публицистика]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[интернет-бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[истории успеха]]></category>
		<category><![CDATA[креатив / идеи]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[подкасты]]></category>
		<category><![CDATA[публицистика и периодические издания]]></category>
		<category><![CDATA[публицистическая литература]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/sammari-na-knigu-alibaba-istoriya-mirovogo-voshozhdeniya-ot-pervogo-licza-dunkan-klark/</guid>

					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/sammari-na-knigu-alibaba-istoriya-mirovogo-voshozhdeniya-ot-pervogo-licza-dunkan-klark/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Саммари на книгу «Неизбежно. 12 технологических трендов, которые определяют наше будущее». Кевин Келли</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/sammari-na-knigu-neizbezhno-12-tehnologicheskih-trendov-kotorye-opredelyayut-nashe-budushhee-kevin-kelli/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/sammari-na-knigu-neizbezhno-12-tehnologicheskih-trendov-kotorye-opredelyayut-nashe-budushhee-kevin-kelli/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Mar 2023 21:51:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[гуманитарные и общественные науки]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная деловая литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная образовательная литература]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[книги по философии]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[подкасты]]></category>
		<category><![CDATA[публицистика и периодические издания]]></category>
		<category><![CDATA[учебная и научная литература]]></category>
		<category><![CDATA[философия]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/sammari-na-knigu-neizbezhno-12-tehnologicheskih-trendov-kotorye-opredelyayut-nashe-budushhee-kevin-kelli/</guid>

					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/sammari-na-knigu-neizbezhno-12-tehnologicheskih-trendov-kotorye-opredelyayut-nashe-budushhee-kevin-kelli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Привычка добиваться своего. Часть 5</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/privychka-dobivatsya-svoego-chast-5/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/privychka-dobivatsya-svoego-chast-5/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Mar 2023 17:01:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процессы]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[истории успеха]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[подкасты]]></category>
		<category><![CDATA[публицистика и периодические издания]]></category>
		<category><![CDATA[советы от гуру]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/privychka-dobivatsya-svoego-chast-5/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Содержание:  01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов  02. Глава вторая. Триггеры конфликтов  03. Глава третья. Конфликтогены  04. Глава четвёртая. Конференции. Общие сведения  05. Глава пятая. Оттачивание навыков на конференции  06. Глава шестая. Роль для конференции  07. Глава седьмая. Как попасть на конференцию  08. Глава восьмая. Как охотиться на конференциях  09. Глава девятая. Что унести с конференции  10. Глава десятая. Знакомства на конференциях</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/privychka-dobivatsya-svoego-chast-5/">Привычка добиваться своего. Часть 5</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Содержание:  01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов  02. Глава вторая. Триггеры конфликтов  03. Глава третья. Конфликтогены  04. Глава четвёртая. Конференции. Общие сведения  05. Глава пятая. Оттачивание навыков на конференции  06. Глава шестая. Роль для конференции  07. Глава седьмая. Как попасть на конференцию  08. Глава восьмая. Как охотиться на конференциях  09. Глава девятая. Что унести с конференции  10. Глава десятая. Знакомства на конференциях</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/privychka-dobivatsya-svoego-chast-5/">Привычка добиваться своего. Часть 5</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/privychka-dobivatsya-svoego-chast-5/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кибербезопасность. Что руководителям нужно знать и делать</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kiberbezopasnost-chto-rukovoditelyam-nuzhno-znat-i-delat/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kiberbezopasnost-chto-rukovoditelyam-nuzhno-znat-i-delat/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Mar 2023 23:41:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процессы]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[управление бизнесом]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/kiberbezopasnost-chto-rukovoditelyam-nuzhno-znat-i-delat/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Руководство от международных экспертов по кибербезопасности и защите информации поможет топ-менеджерам стать лидерами в области кибербезопасности, понять, как готовиться к кибератакам и как минимизировать их последствия.  Томас Паренти – международный эксперт по кибербезопасности и защиты информации – начал карьеру 35 лет назад в АНБ (Агентстве национальной безопасности США), где занимался защитой систем командования и управления ядерными силами от кибератак. Пять раз он выступал в Конгрессе США по вопросам шифрования, национальной безопасности, правоохранительной деятельности и конкурентоспособности хай-тек-компаний, а также входил в Совет Национальной академии наук по оценке работы Национального института стандартов и технологий США (NIST) в сфере кибербезопасности. Консультирует руководителей транснациональных корпораций по противодействию киберугрозам. Популярный лектор и спикер, он часто пишет для таких изданий, как the Wall Street Journal, New York Times, the Economist и South China Morning Post. Соучредитель компании Archefact Group и автор книги Digital Defense: What You Should Know About Protecting your Company’s Assets (Harvard Business School Press, 2003).   Джек Домет – эксперт по менеджменту. Более 25 лет работает с транснациональными корпорациями, помогая им посредством организационных изменений адаптироваться к инновациям, глобализации и консюмеризму, а также эффективно управлять киберрисками, с которыми сталкиваются компании. Является соучредителем Archefact Group, где отвечает за развитие лидерского и организационного потенциала в области цифрового управления.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kiberbezopasnost-chto-rukovoditelyam-nuzhno-znat-i-delat/">Кибербезопасность. Что руководителям нужно знать и делать</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Руководство от международных экспертов по кибербезопасности и защите информации поможет топ-менеджерам стать лидерами в области кибербезопасности, понять, как готовиться к кибератакам и как минимизировать их последствия.  Томас Паренти – международный эксперт по кибербезопасности и защиты информации – начал карьеру 35 лет назад в АНБ (Агентстве национальной безопасности США), где занимался защитой систем командования и управления ядерными силами от кибератак. Пять раз он выступал в Конгрессе США по вопросам шифрования, национальной безопасности, правоохранительной деятельности и конкурентоспособности хай-тек-компаний, а также входил в Совет Национальной академии наук по оценке работы Национального института стандартов и технологий США (NIST) в сфере кибербезопасности. Консультирует руководителей транснациональных корпораций по противодействию киберугрозам. Популярный лектор и спикер, он часто пишет для таких изданий, как the Wall Street Journal, New York Times, the Economist и South China Morning Post. Соучредитель компании Archefact Group и автор книги Digital Defense: What You Should Know About Protecting your Company’s Assets (Harvard Business School Press, 2003).   Джек Домет – эксперт по менеджменту. Более 25 лет работает с транснациональными корпорациями, помогая им посредством организационных изменений адаптироваться к инновациям, глобализации и консюмеризму, а также эффективно управлять киберрисками, с которыми сталкиваются компании. Является соучредителем Archefact Group, где отвечает за развитие лидерского и организационного потенциала в области цифрового управления.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kiberbezopasnost-chto-rukovoditelyam-nuzhno-znat-i-delat/">Кибербезопасность. Что руководителям нужно знать и делать</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kiberbezopasnost-chto-rukovoditelyam-nuzhno-znat-i-delat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Привычка добиваться своего. Часть 3</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/privychka-dobivatsya-svoego-chast-3/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/privychka-dobivatsya-svoego-chast-3/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Mar 2023 11:15:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процессы]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[истории успеха]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[подкасты]]></category>
		<category><![CDATA[публицистика и периодические издания]]></category>
		<category><![CDATA[советы от гуру]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/privychka-dobivatsya-svoego-chast-3/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Содержание:  01. Глава первая. Эксперимент  02. Глава вторая. Советы по итогам эксперимента  03. Глава третья. Elevator Pitch на практике  04. Глава четвёртая. Советы по Elevator Pitch  05. Глава пятая. Elevator Pitch и руководство  06. Глава шестая. Итоги самопрезентации  07. Глава седьмая. Немного о письмах  08. Глава восьмая. Десять правил переписки</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/privychka-dobivatsya-svoego-chast-3/">Привычка добиваться своего. Часть 3</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Содержание:  01. Глава первая. Эксперимент  02. Глава вторая. Советы по итогам эксперимента  03. Глава третья. Elevator Pitch на практике  04. Глава четвёртая. Советы по Elevator Pitch  05. Глава пятая. Elevator Pitch и руководство  06. Глава шестая. Итоги самопрезентации  07. Глава седьмая. Немного о письмах  08. Глава восьмая. Десять правил переписки</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/privychka-dobivatsya-svoego-chast-3/">Привычка добиваться своего. Часть 3</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/privychka-dobivatsya-svoego-chast-3/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Искусственный интеллект на службе бизнеса</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvennyj-intellekt-na-sluzhbe-biznesa/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvennyj-intellekt-na-sluzhbe-biznesa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Mar 2023 07:40:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процессы]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная деловая литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная литература]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[управление бизнесом]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/iskusstvennyj-intellekt-na-sluzhbe-biznesa/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Прогнозирование – одна из составляющих искусственного интеллекта. На множестве практических примеров авторы рассказывают, как прогнозирование влияет на стратегии бизнеса.  Аджей Агравал – профессор стратегического менеджмента и предпринимательства Школы Мунка Ротманской Школы менеджмента Университета Торонто. Научный сотрудник Национальном бюро экономических исследований в Кембридже (Массачусетс) и соучредителем предпринимательских программ Next 36 и Next AI. Проводит исследования в области технологической стратегии, научной политики, финансирования предпринимательской деятельности и географии инноваций. Основатель ЛСР – «Лаборатории созидательного разрушения», программы для ранних этапов развития бизнеса, повышающей вероятность успеха наукоемких стартапов. Соучредитель компании Kindred, занимающейся разработками в сфере ИИ и робототехники. Миссия компании – создание машин с человеческим интеллектом.  Джошуа Ганс – автор книги «Искусственный интеллект на службе бизнеса»  Джошуа Ганс – профессор стратегического менеджмента, заведующий кафедрой технических инноваций и предпринимательства Джеффри С. Сколла в Ротманской Школе менеджмента Университета Торонто. Ведущий экономист ЛСР Университета Торонто. Опубликовал более 120 научных статей, редактор по вопросам стратегий журнала Management Science. Автор двух востребованных учебников и пяти популярных книг. Имеет докторскую степень Стэнфордского Университета по экономике, в 2008 г. получил награду Сообщества молодых экономистов Австралии.  Ави Голдфарб – автор книги «Искусственный интеллект на службе бизнеса»  Ави Голдфарб – профессор маркетинга в Ротманской Школе менеджмента Университета Торонто. Главный специалист по обработке и анализу данных ЛСР, ведущий редактор журнала Marketing Science, научный сотрудник Национального бюро экономических исследований. Имеет докторскую степень Северо-Западного Университета по экономике.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvennyj-intellekt-na-sluzhbe-biznesa/">Искусственный интеллект на службе бизнеса</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Прогнозирование – одна из составляющих искусственного интеллекта. На множестве практических примеров авторы рассказывают, как прогнозирование влияет на стратегии бизнеса.  Аджей Агравал – профессор стратегического менеджмента и предпринимательства Школы Мунка Ротманской Школы менеджмента Университета Торонто. Научный сотрудник Национальном бюро экономических исследований в Кембридже (Массачусетс) и соучредителем предпринимательских программ Next 36 и Next AI. Проводит исследования в области технологической стратегии, научной политики, финансирования предпринимательской деятельности и географии инноваций. Основатель ЛСР – «Лаборатории созидательного разрушения», программы для ранних этапов развития бизнеса, повышающей вероятность успеха наукоемких стартапов. Соучредитель компании Kindred, занимающейся разработками в сфере ИИ и робототехники. Миссия компании – создание машин с человеческим интеллектом.  Джошуа Ганс – автор книги «Искусственный интеллект на службе бизнеса»  Джошуа Ганс – профессор стратегического менеджмента, заведующий кафедрой технических инноваций и предпринимательства Джеффри С. Сколла в Ротманской Школе менеджмента Университета Торонто. Ведущий экономист ЛСР Университета Торонто. Опубликовал более 120 научных статей, редактор по вопросам стратегий журнала Management Science. Автор двух востребованных учебников и пяти популярных книг. Имеет докторскую степень Стэнфордского Университета по экономике, в 2008 г. получил награду Сообщества молодых экономистов Австралии.  Ави Голдфарб – автор книги «Искусственный интеллект на службе бизнеса»  Ави Голдфарб – профессор маркетинга в Ротманской Школе менеджмента Университета Торонто. Главный специалист по обработке и анализу данных ЛСР, ведущий редактор журнала Marketing Science, научный сотрудник Национального бюро экономических исследований. Имеет докторскую степень Северо-Западного Университета по экономике.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvennyj-intellekt-na-sluzhbe-biznesa/">Искусственный интеллект на службе бизнеса</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvennyj-intellekt-na-sluzhbe-biznesa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Искусственный интеллект на практике</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvennyj-intellekt-na-praktike/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvennyj-intellekt-na-praktike/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Mar 2023 13:39:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процессы]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/iskusstvennyj-intellekt-na-praktike/</guid>

					<description><![CDATA[<p>50 кейсов от крупнейших компаний о том, как искусственный интеллект помог им в бизнесе.  ИИ наделяет машины способностью видеть, слышать, ощущать вкус и запах, осязать, говорить, ходить, летать и учиться. Благодаря этому компании могут найти новые способы общения с клиентами, предлагать более интеллектуальные продукты и услуги, автоматизировать процессы и добиваться небывалых успехов.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvennyj-intellekt-na-praktike/">Искусственный интеллект на практике</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>50 кейсов от крупнейших компаний о том, как искусственный интеллект помог им в бизнесе.  ИИ наделяет машины способностью видеть, слышать, ощущать вкус и запах, осязать, говорить, ходить, летать и учиться. Благодаря этому компании могут найти новые способы общения с клиентами, предлагать более интеллектуальные продукты и услуги, автоматизировать процессы и добиваться небывалых успехов.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvennyj-intellekt-na-praktike/">Искусственный интеллект на практике</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvennyj-intellekt-na-praktike/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Бизнес под прицелом. Голая правда о том, что на самом деле происходит в мире бизнеса</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/biznes-pod-priczelom-golaya-pravda-o-tom-chto-na-samom-dele-proishodit-v-mire-biznesa/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/biznes-pod-priczelom-golaya-pravda-o-tom-chto-na-samom-dele-proishodit-v-mire-biznesa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Mar 2023 22:37:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процессы]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[креатив / идеи]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[просто о бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[управление бизнесом]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/biznes-pod-priczelom-golaya-pravda-o-tom-chto-na-samom-dele-proishodit-v-mire-biznesa/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Случалось ли вам видеть большую разницу между тем, как компании на деле принимают важные стратегические решения, и тем, как они изображают этот процесс? Автор показывает, что на самом деле происходит внутри бизнеса, что представляют собой генеральные директора, каковы соблазны и влияния, а также (иногда неразумные) связи и стратегии жизни корпораций. Вещи, которые он раскрывает, касаются основ природы современного бизнеса. Они разрушают привычные представления о том, как работает бизнес, чтобы показать, что происходит на самом деле и как это влияет на эффективность действия компании. Они объясняют, как сегодняшний успех может завтра стать провалом; кто становится героем компании, а кто злодеем, и как деньги приносят успех или неудачу.  Итак, если вы занимаетесь бизнесом, пусть эта разоблачительная книга поможет вам отточить свою деловую смекалку. А если вы любознательный наблюдатель, вскрытые факты и реалии позабавят вас (а возможно, немного напугают).  Книга предназначена для широкого круга читателей.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/biznes-pod-priczelom-golaya-pravda-o-tom-chto-na-samom-dele-proishodit-v-mire-biznesa/">Бизнес под прицелом. Голая правда о том, что на самом деле происходит в мире бизнеса</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Случалось ли вам видеть большую разницу между тем, как компании на деле принимают важные стратегические решения, и тем, как они изображают этот процесс? Автор показывает, что на самом деле происходит внутри бизнеса, что представляют собой генеральные директора, каковы соблазны и влияния, а также (иногда неразумные) связи и стратегии жизни корпораций. Вещи, которые он раскрывает, касаются основ природы современного бизнеса. Они разрушают привычные представления о том, как работает бизнес, чтобы показать, что происходит на самом деле и как это влияет на эффективность действия компании. Они объясняют, как сегодняшний успех может завтра стать провалом; кто становится героем компании, а кто злодеем, и как деньги приносят успех или неудачу.  Итак, если вы занимаетесь бизнесом, пусть эта разоблачительная книга поможет вам отточить свою деловую смекалку. А если вы любознательный наблюдатель, вскрытые факты и реалии позабавят вас (а возможно, немного напугают).  Книга предназначена для широкого круга читателей.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/biznes-pod-priczelom-golaya-pravda-o-tom-chto-na-samom-dele-proishodit-v-mire-biznesa/">Бизнес под прицелом. Голая правда о том, что на самом деле происходит в мире бизнеса</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/biznes-pod-priczelom-golaya-pravda-o-tom-chto-na-samom-dele-proishodit-v-mire-biznesa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/radikalnoe-izmenenie-biznes-modeli-adaptacziya-i-vyzhivanie-v-konkurentnoj-srede/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/radikalnoe-izmenenie-biznes-modeli-adaptacziya-i-vyzhivanie-v-konkurentnoj-srede/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Mar 2023 16:44:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процессы]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[кризисное управление]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность бизнеса]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/radikalnoe-izmenenie-biznes-modeli-adaptacziya-i-vyzhivanie-v-konkurentnoj-srede/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Книга озвучена с помощью искусственного интеллекта.   Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение – радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.  Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/radikalnoe-izmenenie-biznes-modeli-adaptacziya-i-vyzhivanie-v-konkurentnoj-srede/">Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Книга озвучена с помощью искусственного интеллекта.   Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение – радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.  Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/radikalnoe-izmenenie-biznes-modeli-adaptacziya-i-vyzhivanie-v-konkurentnoj-srede/">Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/radikalnoe-izmenenie-biznes-modeli-adaptacziya-i-vyzhivanie-v-konkurentnoj-srede/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kak-upravlyat-kompaniej-v-vuca-mire-talant-strategiya-risk/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kak-upravlyat-kompaniej-v-vuca-mire-talant-strategiya-risk/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Mar 2023 01:09:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[управление бизнесом]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность бизнеса]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/kak-upravlyat-kompaniej-v-vuca-mire-talant-strategiya-risk/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как научиться грамотно управлять бизнесом в быстроменяющемся мире   Билл Макнабб – главный исполнительный директор и председатель совета директоров The Vanguard Group, крупнейшего инвестиционного фонда США.  Рэм Чаран – советник топ-менеджеров крупнейших компаний мира (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca-Cola Company и др.), один из самых востребованных специалистов по вопросам корпоративного управления.  Деннис Кэри – вице-председатель правления Korn Ferry. Отвечает за подбор кандидатур в советы директоров и на высшие исполнительные должности корпоративных клиентов фирмы.  Каждый день бизнес сталкивается с суровой реальностью – изменчивой, неопределенной, сложной, неоднозначной. Именно сочетание этих факторов характеризует нашу действительность как VUCA-мир, постоянно создающий вызовы для предпринимателей. Поэтому инвесторам и владельцам бизнеса нужно постоянно подстраиваться под новые условия этого безумного мира.  Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри всегда были во главе изменений, происходящих в крупных американских компаниях, на бизнес которых ориентируется весь мир. Они утверждают, что показатель TSR (общая доходность акционеров) уже не состоятелен и не помогает найти баланс между деятельностью в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому бизнесменам всех отраслей стоит сосредоточиться на других показателях – Таланте, Стратегии и Риске, так как именно эти составляющие и связанные с ними действия сегодня создают компаниям долгосрочную ценность.  Эта книга выносит на повестку дня другие ценности:  – как создать и мотивировать команду лидеров;  – как ориентировать ведение бизнеса на долгосрочную перспективу и донести это до руководства/инвесторов/акционеров;  – как создавать разнообразие бизнес-задач, которые в итоге приведут к реализации глобальной цели;  – как просчитать основные риски – от кибератак до репутационных потерь.  В новых реалиях лидеры должны находить новые решения и уметь прогнозировать их результат в долгосрочной перспективе.  "Эта книга обязательна к прочтению директорам, менеджерам и всем студентам, изучающим современный бизнес XXI века", – Мухтар Кент, бывший председатель и главный исполнительный директор The Coca-Cola Company.   Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.    Оформление. ООО «Издательство АСТ», 2022</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kak-upravlyat-kompaniej-v-vuca-mire-talant-strategiya-risk/">Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Как научиться грамотно управлять бизнесом в быстроменяющемся мире   Билл Макнабб – главный исполнительный директор и председатель совета директоров The Vanguard Group, крупнейшего инвестиционного фонда США.  Рэм Чаран – советник топ-менеджеров крупнейших компаний мира (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca-Cola Company и др.), один из самых востребованных специалистов по вопросам корпоративного управления.  Деннис Кэри – вице-председатель правления Korn Ferry. Отвечает за подбор кандидатур в советы директоров и на высшие исполнительные должности корпоративных клиентов фирмы.  Каждый день бизнес сталкивается с суровой реальностью – изменчивой, неопределенной, сложной, неоднозначной. Именно сочетание этих факторов характеризует нашу действительность как VUCA-мир, постоянно создающий вызовы для предпринимателей. Поэтому инвесторам и владельцам бизнеса нужно постоянно подстраиваться под новые условия этого безумного мира.  Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри всегда были во главе изменений, происходящих в крупных американских компаниях, на бизнес которых ориентируется весь мир. Они утверждают, что показатель TSR (общая доходность акционеров) уже не состоятелен и не помогает найти баланс между деятельностью в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому бизнесменам всех отраслей стоит сосредоточиться на других показателях – Таланте, Стратегии и Риске, так как именно эти составляющие и связанные с ними действия сегодня создают компаниям долгосрочную ценность.  Эта книга выносит на повестку дня другие ценности:  – как создать и мотивировать команду лидеров;  – как ориентировать ведение бизнеса на долгосрочную перспективу и донести это до руководства/инвесторов/акционеров;  – как создавать разнообразие бизнес-задач, которые в итоге приведут к реализации глобальной цели;  – как просчитать основные риски – от кибератак до репутационных потерь.  В новых реалиях лидеры должны находить новые решения и уметь прогнозировать их результат в долгосрочной перспективе.  &#8220;Эта книга обязательна к прочтению директорам, менеджерам и всем студентам, изучающим современный бизнес XXI века&#8221;, – Мухтар Кент, бывший председатель и главный исполнительный директор The Coca-Cola Company.   Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.    Оформление. ООО «Издательство АСТ», 2022</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kak-upravlyat-kompaniej-v-vuca-mire-talant-strategiya-risk/">Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/kak-upravlyat-kompaniej-v-vuca-mire-talant-strategiya-risk/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
