<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Аудиокниги 📗 &quot; стратегический менеджмент &quot; слушать онлайн - скачать аудиокниги в жанре стратегический менеджмент</title>
	<atom:link href="https://prosoundbook.ru/category/strategicheskij-menedzhment/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://prosoundbook.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 10 Mar 2023 09:57:50 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://prosoundbook.ru/wp-content/uploads/2023/03/cropped-favikon-1-1-32x32.png</url>
	<title>Аудиокниги 📗 &quot; стратегический менеджмент &quot; слушать онлайн - скачать аудиокниги в жанре стратегический менеджмент</title>
	<link>https://prosoundbook.ru</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-biznesa-kak-sozdat-i-voplotit-ee-v-zhizn-s-aktivnym-uchastiem-komandy-praktikum/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-biznesa-kak-sozdat-i-voplotit-ee-v-zhizn-s-aktivnym-uchastiem-komandy-praktikum/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Mar 2023 09:57:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процессы]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг, PR, реклама]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[организационный менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[привлечение клиентов]]></category>
		<category><![CDATA[российская практика]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[управление бизнесом]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/strategiya-biznesa-kak-sozdat-i-voplotit-ee-v-zhizn-s-aktivnym-uchastiem-komandy-praktikum/</guid>

					<description><![CDATA[<p>К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В нем собраны все схемы из бумажной версии книги.      В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании:     • понимания своих клиентов и их потребностей;  • развития продуктовой линейки: товаров и услуг;  • хорошего знания конкурентов;  • понимания своих преимуществ и уникальности;  • осознания трендов, угроз и возможностей;  • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними;  • реалистичной оценки своих ресурсов.     Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии.     Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса.     Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса.     Примеры, схемы и рисунки оживляют методику.     Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.     Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.     Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.     Второе издание стереотипное.      Для создания музыкального сопровождения использовались следующие композиции:  Согласно лицензии Public Domain Mark 1.0  https://creativecommons.org/publicdomain/mark/1.0/  В исполнении Scott Joplin  Maple Leaf Rag (1899, Z. Brewster-Geisz version)</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-biznesa-kak-sozdat-i-voplotit-ee-v-zhizn-s-aktivnym-uchastiem-komandy-praktikum/">Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В нем собраны все схемы из бумажной версии книги.      В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании:     • понимания своих клиентов и их потребностей;  • развития продуктовой линейки: товаров и услуг;  • хорошего знания конкурентов;  • понимания своих преимуществ и уникальности;  • осознания трендов, угроз и возможностей;  • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними;  • реалистичной оценки своих ресурсов.     Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии.     Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса.     Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса.     Примеры, схемы и рисунки оживляют методику.     Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.     Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.     Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.     Второе издание стереотипное.      Для создания музыкального сопровождения использовались следующие композиции:  Согласно лицензии Public Domain Mark 1.0  https://creativecommons.org/publicdomain/mark/1.0/  В исполнении Scott Joplin  Maple Leaf Rag (1899, Z. Brewster-Geisz version)</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-biznesa-kak-sozdat-i-voplotit-ee-v-zhizn-s-aktivnym-uchastiem-komandy-praktikum/">Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-biznesa-kak-sozdat-i-voplotit-ee-v-zhizn-s-aktivnym-uchastiem-komandy-praktikum/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ключевые идеи книги: Просто об Agile. Марк Лейтон, Стивен Остермиллер</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-prosto-ob-agile-mark-lejton-stiven-ostermiller/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-prosto-ob-agile-mark-lejton-stiven-ostermiller/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Mar 2023 11:25:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процессы]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[организационный менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[тайм-менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[управление бизнесом]]></category>
		<category><![CDATA[управление персоналом]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/klyuchevye-idei-knigi-prosto-ob-agile-mark-lejton-stiven-ostermiller/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Это аудио – сокращенная версия книги Марка Лейтона и Стивена Остермиллера «Просто об Agile». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.   О книге   «Agile» – это метод управления проектами, пришедший из среды айтишников. Именно Agile, основанный на гибкости, готовности к переменам, простоте, сотрудничестве и открытости, позволил им совершить полный переворот в жизни человечества. Теперь преимуществами Agile пользуются компании в самых разных сферах ― и добиваются успеха. Звучит здорово, но как это выглядит на практике? Перед вами ― учебник по Agile, написанный людьми, которые уже много лет учат компании переходить от традиционного каскадного к гибкому управлению. Книга поможет вам освоить несложные, но эффективные принципы управления проектами, создавать команды и быстро выводить на рынок продукты, приносящие прибыль. В качестве бонуса вас ждут избавление от многочасовых совещаний, бумажной волокиты и настоящая радость от творческого труда.   Зачем слушать   •	Понять, что гибкость на работе ― не стресс, а приключение.  •	Узнать, как управлять проектом легко и с удовольствием.  •	Освоить метод Scrum, без которого немыслим современный менеджмент.   Об авторах   Марк Лейтон – сертифицированный инструктор Scrum Alliance, более 20 лет работающий в области организации проектов, автор нескольких книг и основатель компании Platinum Edge, предоставляющей услуги организациям по переходу к Agile-модели.  Стивен Остермиллер – коуч, ментор и тренер по Agile. Основатель и организатор компании Utah Agile, разработчик учебного курса по Agile для бизнес-колледжей. Сертифицированный профессионал по Scrum и сертифицированный профессионал в области менеджмента.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-prosto-ob-agile-mark-lejton-stiven-ostermiller/">Ключевые идеи книги: Просто об Agile. Марк Лейтон, Стивен Остермиллер</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Это аудио – сокращенная версия книги Марка Лейтона и Стивена Остермиллера «Просто об Agile». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.   О книге   «Agile» – это метод управления проектами, пришедший из среды айтишников. Именно Agile, основанный на гибкости, готовности к переменам, простоте, сотрудничестве и открытости, позволил им совершить полный переворот в жизни человечества. Теперь преимуществами Agile пользуются компании в самых разных сферах ― и добиваются успеха. Звучит здорово, но как это выглядит на практике? Перед вами ― учебник по Agile, написанный людьми, которые уже много лет учат компании переходить от традиционного каскадного к гибкому управлению. Книга поможет вам освоить несложные, но эффективные принципы управления проектами, создавать команды и быстро выводить на рынок продукты, приносящие прибыль. В качестве бонуса вас ждут избавление от многочасовых совещаний, бумажной волокиты и настоящая радость от творческого труда.   Зачем слушать   •	Понять, что гибкость на работе ― не стресс, а приключение.  •	Узнать, как управлять проектом легко и с удовольствием.  •	Освоить метод Scrum, без которого немыслим современный менеджмент.   Об авторах   Марк Лейтон – сертифицированный инструктор Scrum Alliance, более 20 лет работающий в области организации проектов, автор нескольких книг и основатель компании Platinum Edge, предоставляющей услуги организациям по переходу к Agile-модели.  Стивен Остермиллер – коуч, ментор и тренер по Agile. Основатель и организатор компании Utah Agile, разработчик учебного курса по Agile для бизнес-колледжей. Сертифицированный профессионал по Scrum и сертифицированный профессионал в области менеджмента.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-prosto-ob-agile-mark-lejton-stiven-ostermiller/">Ключевые идеи книги: Просто об Agile. Марк Лейтон, Стивен Остермиллер</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-prosto-ob-agile-mark-lejton-stiven-ostermiller/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Бизнес на подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/biznes-na-podpiske-pochemu-budushhee-za-podpisnoj-modelyu-i-kak-vam-ee-vnedrit/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/biznes-na-podpiske-pochemu-budushhee-za-podpisnoj-modelyu-i-kak-vam-ee-vnedrit/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Mar 2023 11:17:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процессы]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная деловая литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная литература]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/biznes-na-podpiske-pochemu-budushhee-za-podpisnoj-modelyu-i-kak-vam-ee-vnedrit/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мир переходит от экономики продукта к экономике сервиса. Система доступа по подписке переживает бум, миллиарды пользователей по всему миру выбирают именно ее. Успех Apple, Netflix, Adobe, Microsoft в том, что руководители этих гигантов поняли: подписчик ценнее разового клиента – он приносит регулярную прибыль. Чтобы быть успешными в этом новом мире, компаниям необходимо трансформироваться.  Из книги вы узнаете, как работает модель бизнеса по подписке, каким образом применить ее в бизнесе и почему клиентоориентированность – ваш главный козырь.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/biznes-na-podpiske-pochemu-budushhee-za-podpisnoj-modelyu-i-kak-vam-ee-vnedrit/">Бизнес на подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Мир переходит от экономики продукта к экономике сервиса. Система доступа по подписке переживает бум, миллиарды пользователей по всему миру выбирают именно ее. Успех Apple, Netflix, Adobe, Microsoft в том, что руководители этих гигантов поняли: подписчик ценнее разового клиента – он приносит регулярную прибыль. Чтобы быть успешными в этом новом мире, компаниям необходимо трансформироваться.  Из книги вы узнаете, как работает модель бизнеса по подписке, каким образом применить ее в бизнесе и почему клиентоориентированность – ваш главный козырь.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/biznes-na-podpiske-pochemu-budushhee-za-podpisnoj-modelyu-i-kak-vam-ee-vnedrit/">Бизнес на подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/biznes-na-podpiske-pochemu-budushhee-za-podpisnoj-modelyu-i-kak-vam-ee-vnedrit/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/czifrovaya-transformacziya-kak-vyzhit-i-preuspet-v-novuyu-epohu/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/czifrovaya-transformacziya-kak-vyzhit-i-preuspet-v-novuyu-epohu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Mar 2023 23:41:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная деловая литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная литература]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[организационный менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[производственный менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[управление бизнесом]]></category>
		<category><![CDATA[управление персоналом]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/czifrovaya-transformacziya-kak-vyzhit-i-preuspet-v-novuyu-epohu/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мировой бестселлер о формировании новой цифровой эпохи. о том, как бизнес и правительства будут работать в 21-м веке и как они будут конкурировать и какие возможности открываются для компаний.  Томас Сибел – основатель и CEO компании C3.ai, которая обеспечивает технологическую платформу для компаний, осуществляющих цифровую трансформацию. Он несколько десятилетий занимается технологиями. Businessweek включил его в список 25 ведущих менеджеров в мировом бизнесе. Сибел три раза получал премию «Предприниматель года» от EY.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/czifrovaya-transformacziya-kak-vyzhit-i-preuspet-v-novuyu-epohu/">Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Мировой бестселлер о формировании новой цифровой эпохи. о том, как бизнес и правительства будут работать в 21-м веке и как они будут конкурировать и какие возможности открываются для компаний.  Томас Сибел – основатель и CEO компании C3.ai, которая обеспечивает технологическую платформу для компаний, осуществляющих цифровую трансформацию. Он несколько десятилетий занимается технологиями. Businessweek включил его в список 25 ведущих менеджеров в мировом бизнесе. Сибел три раза получал премию «Предприниматель года» от EY.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/czifrovaya-transformacziya-kak-vyzhit-i-preuspet-v-novuyu-epohu/">Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/czifrovaya-transformacziya-kak-vyzhit-i-preuspet-v-novuyu-epohu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Никогда не сдавайся. Антикризисные стратегии российских предпринимателей</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/nikogda-ne-sdavajsya-antikrizisnye-strategii-rossijskih-predprinimatelej/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/nikogda-ne-sdavajsya-antikrizisnye-strategii-rossijskih-predprinimatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Mar 2023 18:51:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[кризисное управление]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/nikogda-ne-sdavajsya-antikrizisnye-strategii-rossijskih-predprinimatelej/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сильные управленческие решения и новые бизнес-модели порой возникают во время кризисов. Резкие социальные изменения, дестабилизация экономики, сложная политическая обстановка или природные катаклизмы либо побуждают бизнес внедрять инновации и трансформироваться, либо ведут к банкротству.  Руководитель Национальной премии «Бизнес-Успех» Дарья Сунцова изучила около 80 000 реальных историй малого и среднего бизнеса России. В ее книге 12 российских предпринимателей рассказывают о том, как преодолевали кризис: из первых рук вы узнаете о трудностях, с которыми им пришлось столкнуться, инструментах и стратегиях, которые позволили выстоять и стать сильнее.  Герои этой книги рассказывают очень разные истории, но сходятся в одном: этот кризис – не последний. Более того, кризисы – это норма, их невозможно избежать, но можно научиться использовать, чтобы привести бизнес к успеху.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/nikogda-ne-sdavajsya-antikrizisnye-strategii-rossijskih-predprinimatelej/">Никогда не сдавайся. Антикризисные стратегии российских предпринимателей</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Сильные управленческие решения и новые бизнес-модели порой возникают во время кризисов. Резкие социальные изменения, дестабилизация экономики, сложная политическая обстановка или природные катаклизмы либо побуждают бизнес внедрять инновации и трансформироваться, либо ведут к банкротству.  Руководитель Национальной премии «Бизнес-Успех» Дарья Сунцова изучила около 80 000 реальных историй малого и среднего бизнеса России. В ее книге 12 российских предпринимателей рассказывают о том, как преодолевали кризис: из первых рук вы узнаете о трудностях, с которыми им пришлось столкнуться, инструментах и стратегиях, которые позволили выстоять и стать сильнее.  Герои этой книги рассказывают очень разные истории, но сходятся в одном: этот кризис – не последний. Более того, кризисы – это норма, их невозможно избежать, но можно научиться использовать, чтобы привести бизнес к успеху.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/nikogda-ne-sdavajsya-antikrizisnye-strategii-rossijskih-predprinimatelej/">Никогда не сдавайся. Антикризисные стратегии российских предпринимателей</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/nikogda-ne-sdavajsya-antikrizisnye-strategii-rossijskih-predprinimatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ключевые идеи книги: Ловушка разработки. Как эффективный продакт-менеджмент создает реальную ценность. Мелисса Перри</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-lovushka-razrabotki-kak-effektivnyj-prodakt-menedzhment-sozdaet-realnuyu-czennost-melissa-perri/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-lovushka-razrabotki-kak-effektivnyj-prodakt-menedzhment-sozdaet-realnuyu-czennost-melissa-perri/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Mar 2023 12:14:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность бизнеса]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/klyuchevye-idei-knigi-lovushka-razrabotki-kak-effektivnyj-prodakt-menedzhment-sozdaet-realnuyu-czennost-melissa-perri/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.   Эффективный продакт-менеджер – человек, который руководит командой, создающей продукты – инновационные, сложные, поражающие воображение пользователей. Он придумывает функционал, ставит задачи перед дизайнерами и разработчиками. Это так… но не совсем. Потому что с таким подходом продуктовые команды часто попадают в ловушку разработки: трудятся не покладая рук, выпускают классный, многофункциональный продукт, который в итоге оказывается невостребованным на рынке.  Почему так случается и как этого избежать?</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-lovushka-razrabotki-kak-effektivnyj-prodakt-menedzhment-sozdaet-realnuyu-czennost-melissa-perri/">Ключевые идеи книги: Ловушка разработки. Как эффективный продакт-менеджмент создает реальную ценность. Мелисса Перри</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.   Эффективный продакт-менеджер – человек, который руководит командой, создающей продукты – инновационные, сложные, поражающие воображение пользователей. Он придумывает функционал, ставит задачи перед дизайнерами и разработчиками. Это так… но не совсем. Потому что с таким подходом продуктовые команды часто попадают в ловушку разработки: трудятся не покладая рук, выпускают классный, многофункциональный продукт, который в итоге оказывается невостребованным на рынке.  Почему так случается и как этого избежать?</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-lovushka-razrabotki-kak-effektivnyj-prodakt-menedzhment-sozdaet-realnuyu-czennost-melissa-perri/">Ключевые идеи книги: Ловушка разработки. Как эффективный продакт-менеджмент создает реальную ценность. Мелисса Перри</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-lovushka-razrabotki-kak-effektivnyj-prodakt-menedzhment-sozdaet-realnuyu-czennost-melissa-perri/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Стратегия позиционирования артиста ч.2</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-2/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-2/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Mar 2023 08:09:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[дистрибуция]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[интернет-бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[интернет-маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[консалтинг]]></category>
		<category><![CDATA[культура и искусство]]></category>
		<category><![CDATA[малый и средний бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг для новичков]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг, PR, реклама]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[музыка]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[подкасты]]></category>
		<category><![CDATA[продажи]]></category>
		<category><![CDATA[просто о бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[психология, мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[публицистика и периодические издания]]></category>
		<category><![CDATA[реклама]]></category>
		<category><![CDATA[российская практика]]></category>
		<category><![CDATA[советы от гуру]]></category>
		<category><![CDATA[стартапы и создание бизнеса]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия маркетинга]]></category>
		<category><![CDATA[управление маркетингом]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-2/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Стратегия позиционирования артиста. Инструменты и примеры. Лекция в КЦ Вдохновение. Образовательный проект РRОдвижение. Впервые инструменты разработки стратегий позиционирования для больших компаний становятся доступными для музыкантов. Методика CPS, разработана при поддержке Trout &#038; Partners – мирового лидера в позиционировании. За долгие годы развития маркетинга накоплено большое количество информации. Создано много практических инструментов решения маркетинговых и стратегических задач. На базе множества реализованных и проанализированных бизнес-решений, была синтезирована методология CPS – подход для создания конкурентной стратегии позиционирования. Методика была разработана командой экспертов, под управлением Евгения Кадушина, партнером российского филиала Trout &#038; Partners. До сих пор никто серьезно не применял эти знания для музыкальной индустрии. В рамках доклада мы представим некоторые простые инструменты разработки позиционирования и применим их к известным российским артистам. Рассмотрим возможные стратегии и конкретные примеры позиционирования на нашем рынке. Trout &#038; Partners – маркетинговая компания, работающая в 29 странах мира под руководством классика и гуру маркетинга Джека Траута, является сегодня мировым лидером в конкурентной стратегии. Джек Траут – автор революционных идей по стратегии маркетинга, сформулированных им в 70-х – 2000х годах и ставших сегодня частью классических программ ведущих мировых университетов и программ МВА. Trout &#038; Partners Russia зарегистрирована в 2001 году и является единственной международной компанией в России, специализирующейся на конкурентной стратегии.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-2/">Стратегия позиционирования артиста ч.2</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Стратегия позиционирования артиста. Инструменты и примеры. Лекция в КЦ Вдохновение. Образовательный проект РRОдвижение. Впервые инструменты разработки стратегий позиционирования для больших компаний становятся доступными для музыкантов. Методика CPS, разработана при поддержке Trout &#038; Partners – мирового лидера в позиционировании. За долгие годы развития маркетинга накоплено большое количество информации. Создано много практических инструментов решения маркетинговых и стратегических задач. На базе множества реализованных и проанализированных бизнес-решений, была синтезирована методология CPS – подход для создания конкурентной стратегии позиционирования. Методика была разработана командой экспертов, под управлением Евгения Кадушина, партнером российского филиала Trout &#038; Partners. До сих пор никто серьезно не применял эти знания для музыкальной индустрии. В рамках доклада мы представим некоторые простые инструменты разработки позиционирования и применим их к известным российским артистам. Рассмотрим возможные стратегии и конкретные примеры позиционирования на нашем рынке. Trout &#038; Partners – маркетинговая компания, работающая в 29 странах мира под руководством классика и гуру маркетинга Джека Траута, является сегодня мировым лидером в конкурентной стратегии. Джек Траут – автор революционных идей по стратегии маркетинга, сформулированных им в 70-х – 2000х годах и ставших сегодня частью классических программ ведущих мировых университетов и программ МВА. Trout &#038; Partners Russia зарегистрирована в 2001 году и является единственной международной компанией в России, специализирующейся на конкурентной стратегии.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-2/">Стратегия позиционирования артиста ч.2</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-2/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ключевые идеи книги: Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период. Йохан Виссема</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-universitet-tretego-pokoleniya-upravlenie-universitetom-v-perehodnyj-period-johan-vissema/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-universitet-tretego-pokoleniya-upravlenie-universitetom-v-perehodnyj-period-johan-vissema/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Feb 2023 20:10:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная деловая литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная литература]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[организационный менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/klyuchevye-idei-knigi-universitet-tretego-pokoleniya-upravlenie-universitetom-v-perehodnyj-period-johan-vissema/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.   Университеты из красного кирпича уже не являются по умолчанию мировыми лидерами. Сегодня гибкость, умение сотрудничать и зарабатывать деньги куда важнее многовековой истории. Так, Имперский колледж Лондона в 2003–2004 годах заработал 65 млн евро на заказных исследованиях, а на базе Лёвенского университета в Бельгии создан Межвузовский центр микроэлектроники, ведущий научно-исследовательский центр Европы. В эпоху глобализации университеты не изолированы от мира. Они запускают совместные проекты с частными компаниями и государственными организациями, конкурируют за сильных преподавателей и студентов. В книге «Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период» Йохан Виссема рассказывает о том, как превратить традиционный «храм науки» в эффективную образовательную компанию.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-universitet-tretego-pokoleniya-upravlenie-universitetom-v-perehodnyj-period-johan-vissema/">Ключевые идеи книги: Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период. Йохан Виссема</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.   Университеты из красного кирпича уже не являются по умолчанию мировыми лидерами. Сегодня гибкость, умение сотрудничать и зарабатывать деньги куда важнее многовековой истории. Так, Имперский колледж Лондона в 2003–2004 годах заработал 65 млн евро на заказных исследованиях, а на базе Лёвенского университета в Бельгии создан Межвузовский центр микроэлектроники, ведущий научно-исследовательский центр Европы. В эпоху глобализации университеты не изолированы от мира. Они запускают совместные проекты с частными компаниями и государственными организациями, конкурируют за сильных преподавателей и студентов. В книге «Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период» Йохан Виссема рассказывает о том, как превратить традиционный «храм науки» в эффективную образовательную компанию.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-universitet-tretego-pokoleniya-upravlenie-universitetom-v-perehodnyj-period-johan-vissema/">Ключевые идеи книги: Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период. Йохан Виссема</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/klyuchevye-idei-knigi-universitet-tretego-pokoleniya-upravlenie-universitetom-v-perehodnyj-period-johan-vissema/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Team of Teams. Стэнли Маккристал (обзор)</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/team-of-teams-stenli-makkristal-obzor/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/team-of-teams-stenli-makkristal-obzor/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Feb 2023 11:24:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[аттестация персонала]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[кадровый менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент и кадры]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[поиск и подбор персонала]]></category>
		<category><![CDATA[продажи]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[управление персоналом]]></category>
		<category><![CDATA[успешные переговоры]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/team-of-teams-stenli-makkristal-obzor/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Книга «Team of Teams» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.  Маккристал родился в 1954 году. В 1976 году он выпустился из военной академии в Вест-Пойнте и начал службу в армии. В начале войны с Ираком в 2003 году он занимал должность в Объединенном комитете начальников штабов, являлся советником президента США и выступал на телевидении, рассказывая о ходе боевых действий. В октябре 2003-го Маккристал был назначен главой Управления специальных операций, а в декабре того же года он принимал участие в захвате Саддама Хусейна. После 5 лет в Ираке он был назначен главой Объединенного комитета начальников штабов, а в 2009-м, получив звание генерала армии, приступил к командованию войсками НАТО в Афганистане.    ЦИТАТА:   «Наверняка в раю приготовлено место для людей, которые упорно трудились всю жизнь, однако в нашем мире настоящее значение имеет лишь успех. Если для этого вам придется измениться, что ж, в этом и состоит ваша миссия».</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/team-of-teams-stenli-makkristal-obzor/">Team of Teams. Стэнли Маккристал (обзор)</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Книга «Team of Teams» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.  Маккристал родился в 1954 году. В 1976 году он выпустился из военной академии в Вест-Пойнте и начал службу в армии. В начале войны с Ираком в 2003 году он занимал должность в Объединенном комитете начальников штабов, являлся советником президента США и выступал на телевидении, рассказывая о ходе боевых действий. В октябре 2003-го Маккристал был назначен главой Управления специальных операций, а в декабре того же года он принимал участие в захвате Саддама Хусейна. После 5 лет в Ираке он был назначен главой Объединенного комитета начальников штабов, а в 2009-м, получив звание генерала армии, приступил к командованию войсками НАТО в Афганистане.    ЦИТАТА:   «Наверняка в раю приготовлено место для людей, которые упорно трудились всю жизнь, однако в нашем мире настоящее значение имеет лишь успех. Если для этого вам придется измениться, что ж, в этом и состоит ваша миссия».</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/team-of-teams-stenli-makkristal-obzor/">Team of Teams. Стэнли Маккристал (обзор)</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/team-of-teams-stenli-makkristal-obzor/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Стратегия позиционирования артиста ч.1</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-1/</link>
					<comments>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-1/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Feb 2023 10:09:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[дистрибуция]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[инновации в бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[интернет-бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[интернет-маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[консалтинг]]></category>
		<category><![CDATA[культура и искусство]]></category>
		<category><![CDATA[малый и средний бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг для новичков]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг, PR, реклама]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[музыка]]></category>
		<category><![CDATA[о бизнесе популярно]]></category>
		<category><![CDATA[подкасты]]></category>
		<category><![CDATA[продажи]]></category>
		<category><![CDATA[просто о бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[психология, мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[публицистика и периодические издания]]></category>
		<category><![CDATA[реклама]]></category>
		<category><![CDATA[российская практика]]></category>
		<category><![CDATA[советы от гуру]]></category>
		<category><![CDATA[стартапы и создание бизнеса]]></category>
		<category><![CDATA[стратегический менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия маркетинга]]></category>
		<category><![CDATA[управление маркетингом]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-1/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Стратегия позиционирования артиста. Инструменты и примеры. Лекция в КЦ Вдохновение. Образовательный проект РRОдвижение. Впервые инструменты разработки стратегий позиционирования для больших компаний становятся доступными для музыкантов. Методика CPS, разработана при поддержке Trout &#038; Partners – мирового лидера в позиционировании. За долгие годы развития маркетинга накоплено большое количество информации. Создано много практических инструментов решения маркетинговых и стратегических задач. На базе множества реализованных и проанализированных бизнес-решений, была синтезирована методология CPS – подход для создания конкурентной стратегии позиционирования. Методика была разработана командой экспертов, под управлением Евгения Кадушина, партнером российского филиала Trout &#038; Partners. До сих пор никто серьезно не применял эти знания для музыкальной индустрии. В рамках доклада мы представим некоторые простые инструменты разработки позиционирования и применим их к известным российским артистам. Рассмотрим возможные стратегии и конкретные примеры позиционирования на нашем рынке. Trout &#038; Partners – маркетинговая компания, работающая в 29 странах мира под руководством классика и гуру маркетинга Джека Траута, является сегодня мировым лидером в конкурентной стратегии. Джек Траут – автор революционных идей по стратегии маркетинга, сформулированных им в 70-х – 2000х годах и ставших сегодня частью классических программ ведущих мировых университетов и программ МВА. Trout &#038; Partners Russia зарегистрирована в 2001 году и является единственной международной компанией в России, специализирующейся на конкурентной стратегии.</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-1/">Стратегия позиционирования артиста ч.1</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Стратегия позиционирования артиста. Инструменты и примеры. Лекция в КЦ Вдохновение. Образовательный проект РRОдвижение. Впервые инструменты разработки стратегий позиционирования для больших компаний становятся доступными для музыкантов. Методика CPS, разработана при поддержке Trout &#038; Partners – мирового лидера в позиционировании. За долгие годы развития маркетинга накоплено большое количество информации. Создано много практических инструментов решения маркетинговых и стратегических задач. На базе множества реализованных и проанализированных бизнес-решений, была синтезирована методология CPS – подход для создания конкурентной стратегии позиционирования. Методика была разработана командой экспертов, под управлением Евгения Кадушина, партнером российского филиала Trout &#038; Partners. До сих пор никто серьезно не применял эти знания для музыкальной индустрии. В рамках доклада мы представим некоторые простые инструменты разработки позиционирования и применим их к известным российским артистам. Рассмотрим возможные стратегии и конкретные примеры позиционирования на нашем рынке. Trout &#038; Partners – маркетинговая компания, работающая в 29 странах мира под руководством классика и гуру маркетинга Джека Траута, является сегодня мировым лидером в конкурентной стратегии. Джек Траут – автор революционных идей по стратегии маркетинга, сформулированных им в 70-х – 2000х годах и ставших сегодня частью классических программ ведущих мировых университетов и программ МВА. Trout &#038; Partners Russia зарегистрирована в 2001 году и является единственной международной компанией в России, специализирующейся на конкурентной стратегии.</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-1/">Стратегия позиционирования артиста ч.1</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/strategiya-poziczionirovaniya-artista-ch-1/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
