<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Елена Ионкина: слушать аудиокниги онлайн чтеца: Елена Ионкина</title>
	<atom:link href="https://prosoundbook.ru/chtec/elena-ionkina/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://prosoundbook.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 01 Nov 2025 23:33:31 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://prosoundbook.ru/wp-content/uploads/2023/03/cropped-favikon-1-1-32x32.png</url>
	<title>Елена Ионкина: слушать аудиокниги онлайн чтеца: Елена Ионкина</title>
	<link>https://prosoundbook.ru</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Wiki-правительство: Как технологии могут сделать власть лучше, демократию – сильнее, а граждан – влиятельнее</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/wiki-pravitelstvo-kak-tehnologii-mogut-sdelat-vlast-luchshe-demokratiyu-silnee-a-grazhdan-vliyatelnee/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Mar 2023 14:43:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[государственное и муниципальное управление]]></category>
		<category><![CDATA[гуманитарные и общественные науки]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная деловая литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная образовательная литература]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[интернет]]></category>
		<category><![CDATA[компьютерная литература]]></category>
		<category><![CDATA[социология]]></category>
		<category><![CDATA[учебная и научная литература]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/wiki-pravitelstvo-kak-tehnologii-mogut-sdelat-vlast-luchshe-demokratiyu-silnee-a-grazhdan-vliyatelnee/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Появление Интернета и технологий совместной работы с информацией позволяет изменить работу существующих государственных институтов и создать новые механизмы решения задач как на местном, региональном, так и на общегосударственном уровне. Автор выдвигает идею создания wiki-правительства – новой культуры управления государством, заключающейся в привлечении к удаленной работе граждан, владеющих уникальными компетенциями и готовых предложить стране свои опыт и знания.   Прообразом такого взаимодействия выступает Peer-to-Patent – интерактивный проект, позволивший радикально изменить процесс патентования. В основе его – коллегиальная работа команд волонтеров, опирающаяся на технологии социальных сетей. Такой подход дает возможность за счет новой формы коллективных действий повысить эффективность государственных структур, укрепить и усовершенствовать демократию, создав, как утверждает автор, «правительство людей, для людей и с участием людей».   102	Введение     Часть I. Демократия взаимодействия и меняющаяся природа знаний  103	Глава 1. Peer­to­Patent: скромное предложение  104	Скромное предложение берёт старт  105	Центральная идея  106	Обзор аудиокниги  107	Глава 2. Слабое звено  108	Новые технологии и гражданское общество  109	Теория демократии прямого участия в сетевую эпоху  110	Задачи для демократии взаимодействия     Часть II. Peer-to-Patent и патентный кризис  111	Глава 3. Патенты и дефицит информации  112	Сложности патентной экспертизы  113	Патентная экспертиза сегодня  114	Следствия: краб ползёт назад  115	Глава 4. Проект демократии взаимодействия  116	Как работает Peer­to­Patent  117	Проецирование работы группы на себя  118	Коллективность  119	Рейтинг и репутация  120	Процесс проектирования     Часть III. Размышления о Wiki  121	Глава 5. Социальная жизнь информации  122	Сделать информацию наглядной  123	Объединить экспертов и опыт  124	Сделать информацию находимой  125	Глава 6. История гражданского участия  126	Правительственный доступ к информации  127	Век Интернета и практики общественного участия  128	Потенциальная альтернатива: на ощупь к сотрудничеству  129	Глава 7. Гражданское участие в демократии взаимодействия  130	Гражданское жюри  131	Координирование сотрудничества: организация мини­движений  132	Организовать инновации  133	Глава 8. Полученные уроки  134	Организуйте процесс, ориентированный на желаемый результат  135	Используйте силу репутации  136	Власть и демократия взаимодействия</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/wiki-pravitelstvo-kak-tehnologii-mogut-sdelat-vlast-luchshe-demokratiyu-silnee-a-grazhdan-vliyatelnee/">Wiki-правительство: Как технологии могут сделать власть лучше, демократию – сильнее, а граждан – влиятельнее</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Появление Интернета и технологий совместной работы с информацией позволяет изменить работу существующих государственных институтов и создать новые механизмы решения задач как на местном, региональном, так и на общегосударственном уровне. Автор выдвигает идею создания wiki-правительства – новой культуры управления государством, заключающейся в привлечении к удаленной работе граждан, владеющих уникальными компетенциями и готовых предложить стране свои опыт и знания.   Прообразом такого взаимодействия выступает Peer-to-Patent – интерактивный проект, позволивший радикально изменить процесс патентования. В основе его – коллегиальная работа команд волонтеров, опирающаяся на технологии социальных сетей. Такой подход дает возможность за счет новой формы коллективных действий повысить эффективность государственных структур, укрепить и усовершенствовать демократию, создав, как утверждает автор, «правительство людей, для людей и с участием людей».   102	Введение     Часть I. Демократия взаимодействия и меняющаяся природа знаний  103	Глава 1. Peer­to­Patent: скромное предложение  104	Скромное предложение берёт старт  105	Центральная идея  106	Обзор аудиокниги  107	Глава 2. Слабое звено  108	Новые технологии и гражданское общество  109	Теория демократии прямого участия в сетевую эпоху  110	Задачи для демократии взаимодействия     Часть II. Peer-to-Patent и патентный кризис  111	Глава 3. Патенты и дефицит информации  112	Сложности патентной экспертизы  113	Патентная экспертиза сегодня  114	Следствия: краб ползёт назад  115	Глава 4. Проект демократии взаимодействия  116	Как работает Peer­to­Patent  117	Проецирование работы группы на себя  118	Коллективность  119	Рейтинг и репутация  120	Процесс проектирования     Часть III. Размышления о Wiki  121	Глава 5. Социальная жизнь информации  122	Сделать информацию наглядной  123	Объединить экспертов и опыт  124	Сделать информацию находимой  125	Глава 6. История гражданского участия  126	Правительственный доступ к информации  127	Век Интернета и практики общественного участия  128	Потенциальная альтернатива: на ощупь к сотрудничеству  129	Глава 7. Гражданское участие в демократии взаимодействия  130	Гражданское жюри  131	Координирование сотрудничества: организация мини­движений  132	Организовать инновации  133	Глава 8. Полученные уроки  134	Организуйте процесс, ориентированный на желаемый результат  135	Используйте силу репутации  136	Власть и демократия взаимодействия</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/wiki-pravitelstvo-kak-tehnologii-mogut-sdelat-vlast-luchshe-demokratiyu-silnee-a-grazhdan-vliyatelnee/">Wiki-правительство: Как технологии могут сделать власть лучше, демократию – сильнее, а граждан – влиятельнее</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/upravlenie-stressom-kak-najti-dopolnitelnye-10-chasov-v-nedelyu/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Feb 2023 19:01:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная деловая литература]]></category>
		<category><![CDATA[зарубежная литература]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[книги по психологии]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент и кадры]]></category>
		<category><![CDATA[психология, мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[саморазвитие / личностный рост]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/upravlenie-stressom-kak-najti-dopolnitelnye-10-chasov-v-nedelyu/</guid>

					<description><![CDATA[<p>В аудиокниге книге рассматриваются два главных врага делового человека – стресс и дефицит времени. Автор предлагает апробированную методи¬ку, использование которой повышает самоорганизацию, способствует появлению свободного времени, снимает прессинг, вызванный его дефицитом, и тем самым помогает избежать стрессовых ситуаций. Аудионига насыщена множеством примеров из практики.      Предисловие: самая короткая история времени  Введение. Дефицит времени и стресс  Дефицит времени     Глава 1. Самоорганизация – это ключ к умению справляться с работой  Шестое утверждение: я должен добиться полного контроля над расходованием своего времени     Глава 2. Учет вашего времени     Глава 3. Четыре вопроса в организации времени  Расценки занятости  Шесть задач, которые никогда нельзя перепоручать  Три возможных уровня зрелости  Излагая инструкции и указания при делегировании полномочий, следуйте семи пунктам контрольного перечня     Глава 4. Сила положительной задержки  Совершенствование навыков организации времени  30-секундные упражнения     Глава 5. Изгнание Воров Времени  Второй случай, когда вы должны говорить «нет», – это отказ в случае незначительности задания     Глава 6. Как отделаться от непрошеного посетителя  Тактика так называемых заглядывающих посетителей  Так называемые заглядывающие посетители и офисы открытого типа     Глава 7. Что делать, чтобы не болела голова от телефонных звонков  Двадцать способов экономии времени при помощи телефона  Девятый способ  Пятнадцатый способ  Восемнадцатый способ  Двадцатый способ     Глава 8. Обуздание Вора Времени при ожидании  Как поступать с задержками, вызванными демонстрацией силы  Шесть способов избежать затрат времени на ожидание     Глава 9. Обуздание Вора Времени на совещаниях  Как экономить время, планируя совещания  Обобщение способов экономии времени на совещаниях  Альтернативные формы совещаний  Экономия времени в пути     Глава 10. Экономия времени при чтении и письме  Скорочтением овладеть несложно  Всеобъемлющий подход к чтению  В ходе чтения меняйте темп  Как измерить свою обычную скорость чтения  Как быстрее читать служебные записки  Как читать технические книги, отчёты и статьи  Как экономить время при письме     Глава 11. Определение ваших целей  Третья причина игнорирования постановки целей  Постановка целей  Определение своих целей «Почему»  Пять правил постановки целей  Сформулируйте свои цели и запишите их  Как составить схему представлений о своих жизненных целях     Глава 12. Определение своих приоритетов  Составление списка приоритетных действий     Глава 13. Стресс и организация времени  Уровень стресса пиковой работоспособности  Третий ключевой фактор – оценка  Двенадцать способов обуздания стресса  Пятый способ обуздать стресс  Восьмой способ обуздать стресс  Десятый способ борьбы со стрессом     Глава 14. Время и успех корпоративной компании  Седьмой способ организации времени в компании     Глава 15. Десятиминутная организация времени  «Как часто меня прерывали или отвлекали, когда я работал над задачей с высоким приоритетом?»  «Как часто задание удавалось бы закончить раньше, если бы оно выполнялось иначе?»  Потенциальная экономия времени за неделю</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/upravlenie-stressom-kak-najti-dopolnitelnye-10-chasov-v-nedelyu/">Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В аудиокниге книге рассматриваются два главных врага делового человека – стресс и дефицит времени. Автор предлагает апробированную методи¬ку, использование которой повышает самоорганизацию, способствует появлению свободного времени, снимает прессинг, вызванный его дефицитом, и тем самым помогает избежать стрессовых ситуаций. Аудионига насыщена множеством примеров из практики.      Предисловие: самая короткая история времени  Введение. Дефицит времени и стресс  Дефицит времени     Глава 1. Самоорганизация – это ключ к умению справляться с работой  Шестое утверждение: я должен добиться полного контроля над расходованием своего времени     Глава 2. Учет вашего времени     Глава 3. Четыре вопроса в организации времени  Расценки занятости  Шесть задач, которые никогда нельзя перепоручать  Три возможных уровня зрелости  Излагая инструкции и указания при делегировании полномочий, следуйте семи пунктам контрольного перечня     Глава 4. Сила положительной задержки  Совершенствование навыков организации времени  30-секундные упражнения     Глава 5. Изгнание Воров Времени  Второй случай, когда вы должны говорить «нет», – это отказ в случае незначительности задания     Глава 6. Как отделаться от непрошеного посетителя  Тактика так называемых заглядывающих посетителей  Так называемые заглядывающие посетители и офисы открытого типа     Глава 7. Что делать, чтобы не болела голова от телефонных звонков  Двадцать способов экономии времени при помощи телефона  Девятый способ  Пятнадцатый способ  Восемнадцатый способ  Двадцатый способ     Глава 8. Обуздание Вора Времени при ожидании  Как поступать с задержками, вызванными демонстрацией силы  Шесть способов избежать затрат времени на ожидание     Глава 9. Обуздание Вора Времени на совещаниях  Как экономить время, планируя совещания  Обобщение способов экономии времени на совещаниях  Альтернативные формы совещаний  Экономия времени в пути     Глава 10. Экономия времени при чтении и письме  Скорочтением овладеть несложно  Всеобъемлющий подход к чтению  В ходе чтения меняйте темп  Как измерить свою обычную скорость чтения  Как быстрее читать служебные записки  Как читать технические книги, отчёты и статьи  Как экономить время при письме     Глава 11. Определение ваших целей  Третья причина игнорирования постановки целей  Постановка целей  Определение своих целей «Почему»  Пять правил постановки целей  Сформулируйте свои цели и запишите их  Как составить схему представлений о своих жизненных целях     Глава 12. Определение своих приоритетов  Составление списка приоритетных действий     Глава 13. Стресс и организация времени  Уровень стресса пиковой работоспособности  Третий ключевой фактор – оценка  Двенадцать способов обуздания стресса  Пятый способ обуздать стресс  Восьмой способ обуздать стресс  Десятый способ борьбы со стрессом     Глава 14. Время и успех корпоративной компании  Седьмой способ организации времени в компании     Глава 15. Десятиминутная организация времени  «Как часто меня прерывали или отвлекали, когда я работал над задачей с высоким приоритетом?»  «Как часто задание удавалось бы закончить раньше, если бы оно выполнялось иначе?»  Потенциальная экономия времени за неделю</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/upravlenie-stressom-kak-najti-dopolnitelnye-10-chasov-v-nedelyu/">Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
