<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Ольга Плетнева: слушать аудиокниги онлайн чтеца: Ольга Плетнева</title>
	<atom:link href="https://prosoundbook.ru/chtec/olga-pletneva/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://prosoundbook.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 01 Nov 2025 15:03:25 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://prosoundbook.ru/wp-content/uploads/2023/03/cropped-favikon-1-1-32x32.png</url>
	<title>Ольга Плетнева: слушать аудиокниги онлайн чтеца: Ольга Плетнева</title>
	<link>https://prosoundbook.ru</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час</title>
		<link>https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvo-podbora-personala-kak-oczenit-cheloveka-za-chas/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Feb 2023 11:43:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[знания и навыки]]></category>
		<category><![CDATA[кадровый менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент и кадры]]></category>
		<category><![CDATA[поиск и подбор персонала]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://prosoundbook.ru/bez-rubriki/iskusstvo-podbora-personala-kak-oczenit-cheloveka-za-chas/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы в данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое ноу-хау быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. Итак, нам нужны «правильные» люди на «правильном» месте. Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор, директор по персоналу компании Johnson &#038; Johnson, рассматривает большинство из них.   Аудиокнига содержит файл с упражнениями.   Введение  Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации  Структура и закономерности интервью  Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи  Ситуационное интервью  Проективные вопросы и проективное интервью  Оценка достоверности информации  Практикум  Итоги    Светлана Иванова – кандидат психологических наук, профессиональный преподаватель, сертифицированный менеджер по персоналу и сертифици-рованныйтренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC). Автор более 50 тренинговых программ, ряда методик менеджмента и оценки персонала, систем аттестации, мотивации, атакжезначительного числа методик интервьюирования и оценки персонла, внедренных в компаниях с российским и иностранным капиталом.  Работала в рекрутинговой компании «Триза». Создатель и директор агентства «Эксклюзив Триза» и австрийско-российского агентства Cat го, автор и преподаватель курса МВА «Управление человеческими ресурсами» вМИРБИС.  В настоящее время – директор по персоналу компании Johnson &#038; Johnson Russia, а также старший партнер и тренер компании KPG Resources (Тренинг-центр Ивановой – Лебедевой).</p>
Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvo-podbora-personala-kak-oczenit-cheloveka-za-chas/">Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы в данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое ноу-хау быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. Итак, нам нужны «правильные» люди на «правильном» месте. Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор, директор по персоналу компании Johnson &#038; Johnson, рассматривает большинство из них.   Аудиокнига содержит файл с упражнениями.   Введение  Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации  Структура и закономерности интервью  Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи  Ситуационное интервью  Проективные вопросы и проективное интервью  Оценка достоверности информации  Практикум  Итоги    Светлана Иванова – кандидат психологических наук, профессиональный преподаватель, сертифицированный менеджер по персоналу и сертифици-рованныйтренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC). Автор более 50 тренинговых программ, ряда методик менеджмента и оценки персонала, систем аттестации, мотивации, атакжезначительного числа методик интервьюирования и оценки персонла, внедренных в компаниях с российским и иностранным капиталом.  Работала в рекрутинговой компании «Триза». Создатель и директор агентства «Эксклюзив Триза» и австрийско-российского агентства Cat го, автор и преподаватель курса МВА «Управление человеческими ресурсами» вМИРБИС.  В настоящее время – директор по персоналу компании Johnson &#038; Johnson Russia, а также старший партнер и тренер компании KPG Resources (Тренинг-центр Ивановой – Лебедевой).</p>Сообщение <a href="https://prosoundbook.ru/biznes-knigi/iskusstvo-podbora-personala-kak-oczenit-cheloveka-za-chas/">Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час</a> появились сначала на <a href="https://prosoundbook.ru">Просаундбук</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
